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Qu’est-ce que la gestion de projet?

La gestion de projet est une démarche complexe visant à organiser de bout en bout le bon déroulement d’un projet dans le respect du budget, des délais et de la qualité attendus. Mal maitrisée, le projet court le risque d’un dépassement de budget ou d’un délai de livraison retardé: seulement 9% des projets dans les grandes entreprise, 16% dans les entreprises de taille moyenne et 28% dans les petites entreprises ont pu être réalisés dans les délais et budgets définis au départ.

SECURISEZ VOS PROJETS! MAITRISEZ LES COÛTS ET LES DELAIS CONDUISEZ LE CHANGEMENT DE VOS EQUIPES

L’ACCOMPAGNEMENT DE PROJET EST UN INVESTISSEMENT QUI PROTÈGE VOS INVESTISSEMENTS EN PORTANT VOS AMBITIONS VERS LEUR RÉALISATION

• Définissez le périmètre précis de votre projet pour éviter les dérapages budgétaires et les délais incontrôlés
• Mettez en place une gouvernance adaptée à vos projets
• Assurez la mise en oeuvre efficiente de votre projet en étant agile
• Motivez vos équipes en les faisant adhérer aux transformations que
• Apprenez à concevoir et à déployez des processus de gestion de projet & des documents types
• Votre projet est en difficulté? Nous le redressons
• Nous vous aidons à créer et accompagner une cellule “Project Management Officer” (PMO)

L’accompagnement au pilotage de projet sert ainsi à protéger votre investissement en prévenant toute désorganisation qui conduirait à ce risque d’échec. L’expertise TargetUp vous assurera de l’aboutissement de votre projet dans le rapport budget/temps/qualité impartis en apportant rigueur dans sa mise en place et efficacité dans sa mise en oeuvre.

A quoi sert l’accompagnement managérial et du coaching?

La pratique de l’accompagnement managérial et du coaching en général est devenu très courante car son impact est réel dans la vie professionnelle dusalarié qui en bénéficie. On distingue deux types de coaching: le coaching individuel et le coaching d’équipe. Souvent destiné aux managers, le coaching individuel ou accompagnement managérial est un formidable levier de performance, permettant à un dirigeant ou à un manager souhaitant prendre du recul sur sa posture et sa fonction, de grandir et se développer. Ce mode de coaching individuel peut s’appliquer à d’autres personnes lors d’une prise de poste par exemple.

GAGNEZ EN EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE AMÉLIOREZ VOTRE MANAGEMENT & DÉVELOPPEZ LA PERFORMANCE COLLECTIVE

LE COACHING D’ENTREPRISE EST UN ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL QUI DONNE D’ EXCELLENTS RÉSULTATS EN VUE D’AMÉLIORER L’EFFICACITÉ AU TRAVAIL

• Améliorez les modes de fonctionnement et la performance de votre personnel, deséquipes et de votre organisation
• Augmentez la motivation del’équipe et transformez les résistances au changement
• Rendez vos équipes et votre organisation agile.
• Sécurisez une prise de poste
• Améliorez la posture et le leadership de vos managers. Améliorez l a confiance en soi
• Améliorez le savoir-faire managérial et relationnel de votre manager
• Apprenez à canaliser vos émotions, à gérer le stress, les conflits, à résoudre efficacement des problématiques
• Créez une culture d’équipe & développez l’intelligence collective

Le coaching d’équipe quant à lui permet de réunir les individualités autour d’un mode de fonctionnement commun pour renforcer leurs capacités à travailler ensemble et à collaborer. Se distinguant de la team building, il a pour objectif de soutenir dans la durée la dynamique et l’intelligence collective autour de la réussite de projets ambitieux.

ONSSA, qu’est-ce que c’est?

Agrément sanitaire : ONSSA s’agit d’un document attestant que l’établissement ou l’entreprise concerné répond aux conditions d’hygiène fixées par la réglementation en vigueur et qu’il dispose d’un système d’autocontrôle basé sur le système HACCP ou tout système équivalent. Autorisation sanitaire : Il s’agit d’un document attestant que l’établissement ou l’entreprise concerné met en oeuvre et applique le contenu du guide de bonnes pratiques sanitaires validé par l’ONSSA. Nature de

Pourquoi l’agreement ONSSA?

L’autorisation ou Agrément sanitaire est une obligation pour toute entreprise qui travaille dans le secteur Agroalimentaire.

OFFRE D’ACCOMPAGNEMENT

Vous avez une entreprise agroalimentaire ou vous désirez entreprendre dans le même secteur, Target Up Consulting vous accompagne durant toute la procédure et la démarche à suivre pour l’octroi de l’autorisation ou agrément sanitaires ONSSA (Office Nationale de Sécurité Sanitaire des produits Alimentaire)

PROPOSITION

Accompagnement pour l’obtention de l’agrément sanitaire ONSSA

L’offre que nous proposons est destinée aux TPE (moins de 20 personnes) et aux PME (jusqu’à 49 personnes) ou toutes coopératives désireuses d’engager une démarche pour obtenir leur agrément ou autorisation sanitaire

CIBLE

Vous avez une entreprise agroalimentaire ou vous désirez entreprendre dans le même secteur, Target Up vous accompagne durant toute la procédure et la démarche à suivre pour l’octroi de l’autorisation ou agrément sanitaires ONSSA (Office Nationale de Sécurité Sanitaire des produits Alimentaire) L’offre que nous proposons est destinée aux TPE et aux PME ou toutes coopératives désireuses d’engager une démarche pour obtenir leur agrément ou autorisation sanitaire

NATURE DE VOTRE ACTIVITE

Selon l’activité en question l’obtention de l’agrément sanitaire ou l’autorisation sanitaire est nécessaire pour la mise sur le marché des produits destinés à l’alimentation humaine ou animale

Phases de L’accompagnement

Phase 1 – État des lieux et plan d’actions

Diagnostic de l’existant en terme d’organisation et qualité sanitaire des conditions de production ou Programme de travail, incluant des propositions d’architecture et d’organisation

Phase 2 – Accompagnement et formation des acteurs de l’entreprise

Accompagnement et formation des acteurs de l’entreprise dans la mise en place des actions qualité nécessaires à l’obtention de l’agrément sanitaire. Dans cette phase, les entreprises profitent de l’expérience acquise en accompagnement de démarches qualité

Phase 3 – préparation du dossier sanitaire

Cette phase consiste à préparer le dossier sanitaire, préparer la partie technique et aider l’entreprise à préparer les éléments administratifs

Phase 4– Visite de l’audit

Nous vous assistons à préparer la visite de l’audit, comme nous pouvons vous accompagner lors de la visite de l’audit suite à votre demande

Le Diagnostic

Véritable clé de voute à la réussite de votre projet, le diagnostic s’eeecue avant tout démarrage de projet. Il permet de faire un état des lieux de l’ex- istant (processus mis en place, ressources dis- ponibles, maturité de l’organisme volonté à en- gager des changements, etc). Il sert ainsi à la définition du contour de votre projet, des actions à mener et des ressources à allouer pour attein- dre les objectifs fixés.

Le diagnostic est une première étape essentielle qui donne le cap à votre projet, vous prémunis- sant de tout risque d‘échec