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  1. Diagnostic stratégique complet
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Nous vous proposons un accompagnement complet pour réaliser un diagnostic stratégique complet de votre entreprise. Notre offre s'adapte à vos besoins et à vos objectifs, quelle que soit la taille ou le secteur d'activité de votre entreprise.

Cette combinaison n'existe pas.

Contactez-nous

En réalisant un diagnostic stratégique complet avec TargetUp Consulting, vous:

Bénéficiez d'une analyse approfondie de votre situation actuelle et de vos perspectives d'avenir.
Identifiez vos forces et faiblesses, ainsi que les opportunités et menaces de votre environnement.
Comprenez les enjeux clés auxquels votre entreprise est confrontée.
Définissez une stratégie claire et cohérente pour atteindre vos objectifs.
Améliorez votre performance et votre compétitivité sur le marché.

Notre programme d'accompagnement se déroule en plusieurs étapes:

1. Phase de cadrage:

Définition des objectifs du diagnostic et des questions clés à aborder.
Identification des parties prenantes à impliquer dans le processus.
Collecte des données et informations nécessaires à l'analyse.
2. Phase d'analyse:

Analyse approfondie de l'environnement externe (marché, concurrence, réglementation, etc.).
Analyse interne des ressources, compétences et savoir-faire de l'entreprise.
Identification des forces et faiblesses de l'entreprise.
Évaluation des risques et opportunités stratégiques.
3. Phase de synthèse et de recommandations:

Formulation d'une vision stratégique claire et cohérente pour l'entreprise.
Définition des objectifs stratégiques à court, moyen et long terme.
Élaboration d'un plan d'action concret pour atteindre les objectifs définis.
Proposition de solutions et d'outils pour la mise en œuvre de la stratégie.
4. Phase de suivi et d'accompagnement:

Suivi de la mise en œuvre de la stratégie et des résultats obtenus.
Adaptation de la stratégie en fonction des changements de l'environnement et des performances de l'entreprise.
Accompagnement dans la gestion du changement et la mobilisation des équipes.

Notre accompagnement vous permet de:

Définir vos objectifs stratégiques à court, moyen et long terme.
Analyser votre environnement concurrentiel et identifier les opportunités de marché.
Évaluer vos forces et faiblesses internes en termes de ressources, compétences et savoir-faire.
Identifier les risques potentiels et les menaces pour votre entreprise.
Définir les actions et les moyens nécessaires pour atteindre vos objectifs.

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