Lean Six Sigma
Éliminez les gaspillages, maîtrisez la variabilité et installez une culture d'amélioration continue mesurable. Master Black Belt mobilisé sur chaque mission — avec des résultats contractualisés.
Ce que vous coûte l'attente
Des marges qui fondent en silence
Les 8 Mudas consomment 20 à 40 % de vos ressources sans créer de valeur. Chaque jour sans démarche Lean, ce sont des coûts de non-qualité que vous payez sans même les voir.
Des concurrents qui livrent mieux, plus vite
Pendant que vous tolérez les rebuts et les reprises, les entreprises qui ont structuré leur excellence opérationnelle raccourcissent leurs délais et gagnent vos clients sur la qualité.
Un financement plafonné
Les enveloppes CSF/GIAC sont limitées chaque année et attribuées au fil de l'eau. Plus tôt vous déposez, plus vous sécurisez jusqu'à −70 % de votre budget.
Nous ne vendons pas une formation, nous garantissons un résultat
Master Black Belt, méthode DMAIC, accompagnement de A à Z : diagnostic, mesure, analyse des causes racines, chantiers terrain et pérennisation par SPC. 98 % de réussite sur les projets pilotés, résultats contractualisés J+90, financement CSF/GIAC jusqu'à −70 %.
Ce que ça vous apporte
- −30 à −50 % de coûts de non-qualité
- Des délais raccourcis & des flux fluidifiés
- Moins de rebuts, de reprises & de réclamations
- Des équipes certifiées Yellow / Green / Black Belt
- Jusqu'à −70 % de coût (CSF/GIAC)
- Une culture d'amélioration continue durable
Chaque défaut que vous laissez passer, c'est de la marge qui s'évapore.
Pour garantir la qualité du coaching, nous limitons le nombre de projets Lean pilotés par trimestre. Réservez votre Master Black Belt — et votre financement — avant qu'ils ne soient pris.
Réserver mon diagnostic gratuitNos prestations Lean Six Sigma
5S — Déploiement & audit
Un environnement désordonné génère pertes de temps, erreurs et risques sécurité au quotidien. Nous déployons les 5S sur vos postes de travail et instaurons des audits réguliers pour ancrer durablement la rigueur et l'efficacité. Accompagnement par des consultants certifiés, financement CSF-GIAC jusqu'à −70 %. Devis sous 48 h.
Voir la ficheC1AMDEC Process
Un défaut détecté trop tard sur votre process, c'est un rappel client ou un arrêt de ligne à fort impact. L'AMDEC Process anticipe les modes de défaillance, hiérarchise les risques et bâtit un plan d'actions préventif robuste. Animée par des experts qualité certifiés, financement CSF jusqu'à −70 %. Devis sous 48 h.
Voir la ficheC1Audit Lean & plan de progrès
Vous avez lancé des actions Lean, mais sans mesure objective vous ignorez ce qui tient vraiment. Notre audit Lean évalue vos pratiques sur le terrain, identifie les écarts aux standards et bâtit un plan de progrès priorisé et chiffré. Conduit par des auditeurs certifiés, financement CSF jusqu'à −70 %. Devis sous 48 h.
Voir la ficheC1Champion & Sponsor LSS
Sans portage par la direction, les projets d'amélioration s'essoufflent et les gains s'évaporent. Notre accompagnement Champion & Sponsor outille vos dirigeants pour sélectionner les bons projets, lever les obstacles et piloter les Belts vers des résultats chiffrés. Encadrement par Master Black Belts certifiés Council, financement CSF jusqu'à −70 %. Devis sous 48 h.
Voir la ficheC1Chantier Kaizen / Hoshin
Vos équipes ont des idées d'amélioration, mais elles restent lettre morte faute de cadre pour les concrétiser. Nos chantiers Kaizen et Hoshin mobilisent vos collaborateurs sur quelques jours intenses pour transformer un poste ou une ligne, avec des gains visibles immédiatement. Facilitation par des animateurs certifiés, financement CSF-GIAC jusqu'à −70 %. Devis sous 48 h.
Voir la ficheC1Chasse aux gaspillages (Muda)
Surproduction, attentes, déplacements inutiles : les sept gaspillages rongent votre rentabilité sans que personne ne les voie. Nous outillons vos équipes pour traquer et éliminer les Muda à chaque étape de vos processus, avec des gains rapides et mesurables. Animation par des praticiens Lean certifiés, financement CSF-GIAC jusqu'à −70 %. Devis sous 48 h.
Voir la ficheC1Coaching de Belts en entreprise
Vos Yellow, Green et Black Belts ont été formés, mais sans accompagnement leurs projets s'enlisent. Notre coaching en entreprise les soutient sur leurs chantiers réels, sécurise l'application des outils et garantit l'aboutissement des gains. Mentorat assuré par des Master Black Belts certifiés Council, financement CSF-GIAC jusqu'à −70 %. Devis sous 48 h.
Voir la ficheC1Design for Six Sigma (DFSS)
Corriger la qualité après coup coûte dix fois plus cher que la concevoir dès l'origine. Le Design for Six Sigma intègre la voix du client et la robustesse statistique dès la conception de vos produits et process. Méthodologie DMADV portée par des experts certifiés, financement CSF jusqu'à −70 %. Devis sous 48 h.
Voir la ficheC1Déploiement Lean multi-sites
Réussir le Lean sur un site ne garantit pas de le répliquer à l'échelle de tout votre groupe. Nous structurons votre déploiement multi-sites avec un standard commun, une gouvernance claire et un partage des bonnes pratiques entre établissements. Programme piloté par des Master Black Belts certifiés, financement CSF-GIAC jusqu'à −70 %. Devis sous 48 h.
Voir la ficheC1Excellence opérationnelle — diagnostic de maturité
Sans état des lieux objectif, vous investissez dans l'amélioration sans savoir par où commencer. Notre diagnostic de maturité évalue vos pratiques Lean Six Sigma, identifie les écarts et trace une feuille de route priorisant les chantiers à plus fort retour. Réalisé par des Master Black Belts certifiés, financement CSF jusqu'à −70 %. Devis sous 48 h.
Voir la ficheC1Gemba Walk & Lean Leadership
Le pilotage depuis le bureau éloigne le management des vrais problèmes du terrain. Nous formons vos managers à la pratique du Gemba Walk et au Lean Leadership pour observer, questionner et faire grandir leurs équipes là où la valeur se crée. Coaching par des Master Black Belts certifiés Council, financement CSF jusqu'à −70 %. Devis sous 48 h.
Voir la ficheC1Lean Logistique & Supply Chain
Stocks dormants, ruptures et transports inutiles immobilisent votre trésorerie tout au long de la chaîne. Notre intervention Lean Supply Chain optimise vos flux logistiques : flux tiré, milk-run, réduction des en-cours et synchronisation amont-aval. Experts certifiés en excellence opérationnelle, financement CSF jusqu'à −70 %. Devis sous 48 h.
Voir la ficheC1Lean Management — formation encadrement
Sans managers convaincus et outillés, aucune démarche Lean ne survit aux premières difficultés. Cette formation équipe votre encadrement des réflexes Lean au quotidien : animation d'équipe, résolution de problèmes et pilotage par la performance. Animée par des experts certifiés, financement CSF jusqu'à −70 %. Devis sous 48 h.
Voir la ficheC1Lean Office & Services
Dans vos fonctions support, les délais administratifs et les tâches sans valeur ajoutée plombent la productivité. Nous déployons le Lean Office sur vos processus tertiaires : cartographie des flux, élimination des redondances et fluidification du back-office. Consultants Lean certifiés, financement CSF-GIAC jusqu'à −70 %. Devis sous 48 h.
Voir la ficheC1Management visuel & Obeya
Quand l'information est dispersée, le pilotage prend du retard et les décisions se perdent. Nous installons votre management visuel et votre salle Obeya pour rendre la performance lisible en un coup d'œil et accélérer la prise de décision collective. Conception par des experts en excellence opérationnelle, financement CSF jusqu'à −70 %. Devis sous 48 h.
Voir la ficheC1Poka-Yoke & détrompeurs
Les erreurs humaines répétitives coûtent cher et minent la confiance de vos clients. Nous conçevons avec vos équipes des dispositifs Poka-Yoke et détrompeurs qui rendent l'erreur physiquement impossible à chaque poste sensible. Conception par des praticiens Lean certifiés, financement CSF jusqu'à −70 %. Devis sous 48 h.
Voir la ficheC1Projet DMAIC accompagné
Un problème chronique non résolu grignote vos marges trimestre après trimestre. Nous pilotons un projet DMAIC de bout en bout sur votre terrain : définition, mesure, analyse statistique, amélioration et contrôle, avec gains chiffrés à la clé. Conduit par des Black Belts certifiés, financement CSF-GIAC jusqu'à −70 %. Devis sous 48 h.
Voir la ficheC1Réduction des coûts de non-qualité
Rebuts, retouches et réclamations : les coûts de non-qualité représentent souvent plusieurs points de marge invisibles. Nous chiffrons votre COQ, ciblons les postes les plus coûteux et déployons les actions qui font baisser durablement la facture. Pilotage par des Black Belts certifiés IASSC, financement CSF-GIAC jusqu'à −70 %. Devis sous 48 h.
Voir la ficheC1Résolution de problèmes 8D / A3
Face à un problème récurrent, les rustines coûtent plus cher que la cause racine elle-même. Nous formons et accompagnons vos équipes aux méthodes 8D et A3 pour structurer le diagnostic, éradiquer la cause profonde et pérenniser la solution. Encadrement par des Black Belts certifiés IASSC, financement CSF-GIAC jusqu'à −70 %. Devis sous 48 h.
Voir la ficheC1SMED — Changement rapide d'outils
Chaque changement de série trop long, c'est de la capacité machine perdue et des séries surdimensionnées. Avec la méthode SMED, nous réduisons drastiquement vos temps de changement d'outils pour gagner en flexibilité et produire en petits lots rentables. Animation par des praticiens terrain certifiés, financement CSF-GIAC jusqu'à −70 %. Devis sous 48 h.
Voir la ficheC1SPC / MSP — Maîtrise statistique des procédés
Sans pilotage statistique, vous découvrez vos dérives de production une fois les rebuts produits. Nous mettons en place la MSP avec cartes de contrôle et indicateurs de capabilité pour maîtriser vos procédés en temps réel et stabiliser la qualité. Déploiement par des Black Belts certifiés, financement CSF-GIAC jusqu'à −70 %. Devis sous 48 h.
Voir la ficheC1Standardisation du travail
Sans standard, chaque opérateur travaille à sa façon et la qualité devient imprévisible. Nous formalisons vos modes opératoires standards pour sécuriser la répétabilité, faciliter la formation et créer la base de toute amélioration durable. Accompagnement par des experts certifiés, financement CSF-GIAC jusqu'à −70 %. Devis sous 48 h.
Voir la ficheC1TPM — Maintenance Productive Totale
Les pannes imprévues et la sous-performance de vos équipements grèvent votre TRS et vos engagements clients. Nous déployons la TPM pour fiabiliser votre parc machine : maintenance autonome, préventive et amélioration continue du rendement. Pilotage par des experts certifiés, financement CSF jusqu'à −70 %. Devis sous 48 h.
Voir la ficheC1Théorie des Contraintes (TOC)
Tant que le goulot d'étranglement n'est pas identifié, vos efforts d'amélioration restent sans effet sur le débit global. La Théorie des Contraintes localise et exploite la vraie contrainte de votre système pour débloquer la capacité et accélérer le flux. Accompagnement par des experts en excellence opérationnelle, financement CSF-GIAC jusqu'à −70 %. Devis sous 48 h.
Voir la ficheC1VSM — Cartographie de la chaîne de valeur
Sans vision d'ensemble de vos flux, vous optimisez à l'aveugle et déplacez les goulots sans les supprimer. La Value Stream Mapping révèle où se cachent les délais, les stocks et la non-valeur ajoutée, et trace votre feuille de route vers l'état futur. Cartographie menée par des Black Belts certifiés, financement CSF jusqu'à −70 %. Devis sous 48 h.
Voir la ficheC1White Belt — Sensibilisation Lean Six Sigma
Une démarche d'excellence ne décolle que si toutes vos équipes parlent le même langage. Cette sensibilisation White Belt initie vos collaborateurs aux principes Lean Six Sigma, au vocabulaire DMAIC et à la chasse au gaspillage, en une session percutante. Animée par des Black Belts certifiés IASSC, financement CSF-GIAC jusqu'à −70 %. Devis sous 48 h.
Voir la ficheC1Équilibrage de ligne & Takt Time
Une ligne déséquilibrée crée des goulots, des temps morts et une cadence incapable de suivre la demande. Nous équilibrons vos postes au Takt Time pour lisser la charge, supprimer les attentes et synchroniser la production au rythme client. Intervention par des experts Lean certifiés, financement CSF jusqu'à −70 %. Devis sous 48 h.
Voir la ficheUn besoin en Lean Six Sigma ?
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