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30 Articles

Lean Six Sigma ×

SPC/MSP : maîtriser vos procédés par les statistiques

TargetUp Consulting SPC/MSP : maîtriser vos procédés par les statistiques

Un réglage permanent de la machine à chaque mesure légèrement différente est l'un des gaspillages les plus répandus en production. La Maîtrise Statistique des Procédés (MSP, ou SPC) apporte la réponse...

Lean Six Sigma

30‏/01‏/2025

AMDEC : anticiper les défaillances avant qu'elles coûtent

TargetUp Consulting AMDEC : anticiper les défaillances avant qu'elles coûtent

Corriger une défaillance après coup coûte toujours plus cher que l'avoir anticipée. L'AMDEC, Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité, est l'outil structuré qui force une...

Lean Six Sigma

26‏/01‏/2025

SMED : diviser vos temps de changement de série

TargetUp Consulting SMED : diviser vos temps de changement de série

Beaucoup d'usines produisent en grands lots non par choix économique, mais parce que changer de série prend trop de temps. Le SMED renverse cette contrainte: en réduisant drastiquement la durée des ch...

Lean Six Sigma

22‏/01‏/2025

VSM : cartographier la chaîne de valeur pour voir le gaspillage

TargetUp Consulting VSM : cartographier la chaîne de valeur pour voir le gaspillage

Quand une entreprise cherche à réduire ses délais, elle optimise souvent un poste isolé sans voir l'ensemble. La Value Stream Mapping (VSM) corrige ce biais: elle dessine le flux complet d'un produit,...

Lean Six Sigma

18‏/01‏/2025

5S et management visuel : la base d'un atelier performant

TargetUp Consulting 5S et management visuel : la base d'un atelier performant

On présente souvent les 5S comme une opération de rangement, ce qui explique pourquoi tant de chantiers s'essoufflent en quelques semaines. En réalité, les 5S construisent un environnement où l'anomal...

Lean Six Sigma

14‏/01‏/2025

DMAIC en pratique : piloter un projet Six Sigma

TargetUp Consulting DMAIC en pratique : piloter un projet Six Sigma

Beaucoup d'équipes industrielles confondent agitation et progrès : on lance des actions, on corrige dans l'urgence, et six mois plus tard le même défaut réapparaît. DMAIC existe précisément pour casse...

Lean Six Sigma

10‏/01‏/2025

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