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Salle blanche de production de dispositifs médicaux
Dossier d'expertise

ISO 13485 — dispositifs médicaux

Le référentiel ISO 13485 établit les exigences relatives au système de management de la qualité pour les dispositifs médicaux. Il vise à garantir la conformité des produits tout en assurant la sécurité et l'efficacité des dispositifs médicaux. TargetUp Consulting accompagne les entreprises du secteur de la santé, de la pharmacie et des dispositifs médicaux dans la mise en œuvre de ce référentiel, en tenant compte des spécificités de chaque organisation et des exigences réglementaires en vigueur.

Périmètre de ce document

Ce que vous lisez, et ce que vous ne lisez pas

Ce dossier décrit les exigences du référentiel, notre méthode de travail et les points que vérifie l'auditeur de l'organisme certificateur. Il ne contient aucun nom de client, aucun témoignage et aucun résultat chiffré : nos engagements de confidentialité nous interdisent de publier le détail des missions. Les volumes cités sont comptés dans notre système de gestion.

29
missions de certification menées
71
missions clients au total
48
heures pour votre devis
Le référentiel

Ce que ISO 13485 exige réellement

Politique qualité

L'entreprise doit établir une politique qualité documentée qui définit les objectifs et l'engagement envers la qualité des dispositifs médicaux. Cette politique doit être communiquée et comprise à tous les niveaux de l'organisation.

Gestion des risques

Une approche systématique de gestion des risques doit être intégrée tout au long du cycle de vie des dispositifs médicaux. Cela inclut l'identification, l'évaluation et le contrôle des risques associés.

Documentation

Un système documentaire rigoureux est nécessaire, comprenant des procédures, des instructions de travail et des enregistrements. Cela permet de garantir la traçabilité et la conformité aux exigences réglementaires.

Contrôle des fournisseurs

L'organisation doit évaluer et surveiller les performances de ses fournisseurs afin de s'assurer que les produits et services fournis répondent aux exigences spécifiées.

Amélioration continue

Des processus doivent être mis en place pour surveiller et améliorer en permanence l'efficacité du système de management de la qualité, en tenant compte des retours d'expérience et des non-conformités.

Notre méthode

Comment nous conduisons la mission

1

Analyse initiale

Nous réalisons un diagnostic approfondi de l'organisation pour identifier les écarts par rapport aux exigences de la norme ISO 13485.

2

Planification

Nous élaborons un plan d'action détaillé qui définit les étapes nécessaires pour atteindre la conformité, en impliquant les parties prenantes.

3

Mise en œuvre

Nous accompagnons l'entreprise dans la mise en œuvre des processus et des procédures nécessaires, en assurant la formation des équipes.

4

Audit interne

Nous réalisons des audits internes pour évaluer l'efficacité du système de management de la qualité et identifier les axes d'amélioration.

5

Préparation à l'audit externe

Nous préparons l'entreprise à l'audit de certification en vérifiant la conformité des documents et des processus mis en place.

Le jour de l'audit

Ce que vérifie l'organisme certificateur

  • Vérification de la politique qualité et de son déploiement au sein de l'organisation.
  • Évaluation de la gestion des risques tout au long du cycle de vie des dispositifs médicaux.
  • Contrôle de la documentation pour assurer la traçabilité et la conformité.
  • Examen des processus de sélection et d'évaluation des fournisseurs.
  • Analyse des actions mises en place pour l'amélioration continue du système de management de la qualité.
Pièges de terrain

Les difficultés que nous rencontrons le plus souvent

Incompréhension des exigences+
Il est essentiel de former le personnel sur les exigences de la norme pour éviter des interprétations erronées.
Documentation insuffisante+
Un manque de documentation peut entraîner des non-conformités. Il convient de s'assurer que tous les processus sont bien documentés.
Gestion des non-conformités+
Ne pas traiter efficacement les non-conformités peut compromettre la certification. Des procédures claires doivent être établies.
Engagement de la direction+
L'absence d'engagement de la direction peut freiner la mise en œuvre. Il est crucial d'impliquer la direction dès le début du processus.

Votre projet ISO 13485

Un échange de 30 minutes suffit pour situer votre écart au référentiel et vous dire ce que représente la démarche pour votre organisation.

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