Skip to Content

Finance pour Non-Financiers : ce que le stagiaire doit maîtriser avant d'entrer en salle

2 September 2026 by
Finance pour Non-Financiers : ce que le stagiaire doit maîtriser avant d'entrer en salle
TARGETUP CONSULTING

Finance pour Non-Financiers : ce que le stagiaire doit maîtriser avant d'entrer en salle

Le stagiaire doit lire un bilan et un compte de résultat sans aide, distinguer charges fixes et variables, calculer un seuil de rentabilité sur tableur. Sans ces bases, la session devient un cours de comptabilité générale au lieu d'un entraînement à la décision. Le responsable formation vérifie ces acquis avant l'inscription, ou organise une mise à niveau de deux heures. Sinon, le groupe attend pendant que l'animateur explique ce qu'est un amortissement.

Ce que le référentiel de compétences exige avant la session Finance pour Non-Financiers

Le stagiaire maîtrise la lecture des trois états financiers : bilan, compte de résultat, tableau de flux de trésorerie. Il distingue actif circulant et immobilisé, capitaux propres et dettes. Il sait ce qu'est un produit, une charge, un résultat d'exploitation. Il calcule une marge brute, un taux de marge, un besoin en fonds de roulement. Il utilise Excel pour poser une formule de seuil de rentabilité. Il connaît la différence entre trésorerie et résultat. Ces acquis figurent dans le questionnaire de positionnement envoyé quinze jours avant la formation. Le responsable formation lit les réponses et décide si le candidat entre directement ou suit d'abord le module « Lire les états financiers » de quatre heures.

  • Lire un bilan et un compte de résultat sans assistance
  • Distinguer charges fixes et charges variables
  • Calculer un seuil de rentabilité sur tableur
  • Expliquer la différence entre trésorerie et résultat

Comment le responsable formation vérifie le niveau avant l'inscription

  1. Envoyer le questionnaire de positionnement quinze jours avant — Le questionnaire contient dix questions fermées : définir un actif circulant, calculer une marge brute à partir de trois lignes, identifier la nature d'une charge. Le stagiaire répond en vingt minutes. Le responsable formation reçoit les réponses par mail.
  2. Lire les réponses et noter les lacunes — Le responsable formation repère les questions sans réponse ou fausses. Si trois réponses ou plus sont erronées, le stagiaire ne possède pas les prérequis. Le responsable note le nom du candidat et les points faibles dans un tableau de suivi.
  3. Proposer le module de mise à niveau si nécessaire — Le responsable formation appelle le candidat et lui propose le module « Lire les états financiers » de quatre heures, en présentiel ou à distance. Ce module couvre bilan, compte de résultat, vocabulaire de base. Le candidat suit ce module avant la session Finance pour Non-Financiers.
  4. Valider l'inscription après mise à niveau — Le candidat repasse le questionnaire de positionnement après le module. Le responsable formation vérifie que les réponses sont correctes. Si oui, il valide l'inscription. Sinon, il reporte la participation à la session suivante.
  5. Constituer un groupe homogène — Le responsable formation inscrit ensemble les stagiaires qui ont validé le questionnaire. L'animateur reçoit la liste avec le score de chacun. Il adapte le rythme des exercices sans revenir sur les définitions de base.

Ce que l'animateur vérifie en ouverture de session

  • Chaque stagiaire a rempli le questionnaire de positionnement
  • Les scores sont supérieurs ou égaux à sept sur dix
  • Le stagiaire sait ouvrir un fichier Excel et poser une formule
  • Le stagiaire nomme les trois états financiers sans hésiter
  • Le responsable formation a transmis la liste des candidats avec leurs scores

Ce que le prérequis change dans le déroulement de la session

L'animateur commence par un cas de décision d'investissement au lieu d'expliquer ce qu'est un bilan. Le groupe calcule un retour sur investissement dès la première heure. Les stagiaires posent des questions sur l'interprétation des ratios, pas sur leur formule. La session se termine par une simulation de comité de direction où chacun défend un projet avec ses chiffres. Le responsable formation mesure la satisfaction : les stagiaires notent la session utile parce qu'elle traite de décisions réelles, pas de vocabulaire. Le taux de recommandation dépasse quatre-vingt pour cent quand le groupe est homogène.

Un stagiaire qui ne sait pas lire un bilan bloque le groupe pendant que l'animateur explique ce qu'il aurait dû apprendre avant.

Les omissions qui font perdre la session

  • Inscrire sans questionnaire de positionnement — Le responsable formation inscrit tous les demandeurs sans vérifier leur niveau. L'animateur découvre en salle que trois stagiaires ne savent pas ce qu'est un compte de résultat. Il passe deux heures à expliquer les bases. Le groupe avancé s'ennuie et note mal la session.
  • Accepter un stagiaire avec un score faible — Le responsable formation inscrit un candidat qui a répondu juste à quatre questions sur dix, par peur de refuser. Le stagiaire ne suit pas les exercices. Il pose des questions hors sujet. L'animateur ralentit le rythme. Le groupe n'atteint pas les objectifs pédagogiques.
  • Ne pas proposer de mise à niveau — Le responsable formation constate les lacunes mais n'organise pas de module préparatoire. Il espère que le stagiaire rattrapera en cours de session. Le stagiaire décroche dès la première étude de cas. Il quitte la salle à la pause déjeuner.
  • Mélanger débutants et confirmés dans le même groupe — Le responsable formation inscrit ensemble des stagiaires qui ont validé le questionnaire et d'autres qui ne l'ont pas passé. L'animateur doit choisir entre deux rythmes. Il perd la moitié du groupe, quel que soit son choix. Les évaluations à chaud sont médiocres.

Questions fréquentes

Que faire si le candidat refuse de passer le questionnaire de positionnement ?

Le responsable formation explique que le questionnaire garantit l'efficacité de la session. Si le candidat refuse, il ne peut pas s'inscrire. Le responsable formation propose une session ouverte aux débutants, où les prérequis ne sont pas exigés. Cette session couvre les bases avant d'aborder la décision.

Le module de mise à niveau suffit-il pour rattraper un niveau faible ?

Le module de quatre heures couvre la lecture des états financiers et le vocabulaire de base. Il suffit si le candidat a déjà vu ces notions mais les a oubliées. Si le candidat n'a jamais fait de comptabilité, il doit suivre une formation complète de deux jours avant de s'inscrire à Finance pour Non-Financiers.

L'animateur peut-il refuser un stagiaire en début de session ?

L'animateur vérifie les scores en ouverture. Si un stagiaire n'a pas passé le questionnaire ou a un score inférieur à sept, l'animateur appelle le responsable formation. Le responsable formation décide si le stagiaire reste ou rejoint une session ultérieure. L'animateur ne prend pas cette décision seul.

Chiffrer avant de décider

Avant d'engager une démarche, il est légitime de vouloir un ordre de grandeur. Nos études de cas posent leurs hypothèses et déroulent le calcul, ligne à ligne : voir les cas chiffrés.

TU

Written by TargetUp experts

TargetUp Group — Consulting, Certification, Training & Funding

Multidisciplinary consultancy led by Dr. Ismail Jendabi (Lean Six Sigma Master Black Belt, PMP®, Lead Auditor ISO). Our analyses are based on field experience from missions in Morocco and Africa, as well as current normative and regulatory frameworks.

Discover our team
Efficacité énergétique industrielle : mesurer l'effet de la formation autrement qu'avec un questionnaire de satisfaction
Passer à l'action

Un projet ou un enjeu sur ce sujet ?

Diagnostic gratuit de 30 minutes — vous repartez avec un plan d'action chiffré et les dispositifs de financement applicables.

Réserver mon diagnostic gratuitEstimer mes financements en 30 s