Lean Six Sigma Black Belt

Recommandé. Une expérience de projets d'amélioration est un plus.

Le Black Belt couvre des outils statistiques avancés et le pilotage de projets transverses.

Le Black Belt est le niveau expert du Lean Six Sigma : il certifie la capacité à piloter des projets DMAIC complexes et transverses en mobilisant des outils statistiques avancés. Chez TargetUp, le parcours s'étend sur 20 jours (140 heures) et prépare à l'examen de certification IASSC, un référentiel international reconnu. Il valide à la fois la maîtrise méthodologique et la conduite réelle d'un projet d'amélioration.

Elle vise les responsables amélioration continue, chefs de projet, ingénieurs et responsables qualité, ainsi que les responsables production appelés à piloter des chantiers transverses à fort enjeu. Elle convient particulièrement aux professionnels qui doivent conduire des projets d'optimisation critiques et encadrer des Green Belts au sein de leur organisation. C'est le niveau attendu pour devenir le référent Lean Six Sigma interne de l'entreprise.

Face à la pression sur les marges, aux exigences clients et aux référentiels qualité (ISO 9001, IATF 16949), les organisations ont besoin d'experts capables de réduire durablement la variabilité et les coûts de non-qualité. Disposer d'un Black Belt en interne sécurise les projets d'amélioration stratégiques et diffuse une culture d'excellence opérationnelle. C'est un levier de compétitivité concret pour les industries et les services au Maroc et en Afrique francophone.

Le parcours suit la logique DMAIC sur quatre blocs de cinq jours : Define & Measure avancés (VOC, capabilité, MSA approfondis), Analyze (tests d'hypothèse, régression, ANOVA, DOE), Improve (plans d'expériences, optimisation, pilote), puis Control & Examen (SPC, pérennisation). Chaque participant conduit un projet complexe réellement encadré, du cadrage à la sécurisation des gains, et passe l'examen de certification IASSC en fin de parcours.

Le Black Belt approfondit la statistique inférentielle : analyse de capabilité et MSA, tests d'hypothèse, régression, ANOVA, plans d'expériences (DOE) et maîtrise statistique des procédés (SPC/MSP). Ces méthodes permettent de prouver statistiquement les causes racines d'un problème et de valider objectivement les gains d'un projet. C'est ce qui distingue un pilotage expert d'une simple démarche d'amélioration intuitive.

Non. La formation reprend progressivement les fondamentaux avant d'aborder les outils avancés, avec des cas pratiques concrets appliqués à des situations d'entreprise. Une expérience de projets d'amélioration facilite l'assimilation, mais le parcours est conçu pour rendre les statistiques opérationnelles et actionnables, pas académiques. L'objectif est de savoir décider avec les données, quel que soit votre métier d'origine.

TargetUp est un organisme triple certifié ISO 9001, ISO 21001 (management des organismes de formation) et ISO 37301, avec 100% de réussite au premier audit sur ses accompagnements de certification et des résultats contractualisés. La formation combine la certification IASSC, un projet DMAIC véritablement encadré et une expertise terrain déployée au Maroc et en Afrique francophone. Elle ouvre ensuite naturellement vers le Master Black Belt, le Design for Six Sigma (DFSS/DMADV) et les démarches de certification ISO 9001.