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Cabinet triple ISO+70 consultants expertsRésultats contractualisésRéponse sous 48 h
Le contexte

Voir clair pour décider juste

L'audit organisationnel objective les dysfonctionnements, identifie les gisements de performance et fournit une feuille de route de transformation actionnable, fondée sur des faits.

Ce que vous y gagnez

  • Diagnostic objectif et indépendant
  • Identification des dysfonctionnements
  • Optimisation des processus et coûts
  • Clarification des rôles et responsabilités
  • Feuille de route priorisée
  • Aide à la décision pour la direction

Notre démarche

1
Semaine 1

Cadrage

Objectifs, périmètre, parties prenantes.

2
Semaines 2-4

Collecte & analyse

Entretiens, données, observation terrain.

3
Semaine 5

Diagnostic

Cartographie des écarts et causes racines.

4
Semaine 6

Recommandations

Plan d'action priorisé, quick wins et chantiers de fond.

Vos livrables

Rapport de diagnostic

Constats objectivés et causes racines.

Cartographie des processus

État des lieux documenté.

Plan de transformation

Actions priorisées par impact/effort.

Restitution direction

Présentation et aide à la décision.

Secteurs concernés

IndustrieSecteur Public & ONGServicesSantéBTPBanque & Finance

Questions fréquentes

Combien de temps dure un audit ?+
En général 4 à 8 semaines selon la taille de l'organisation.
L'audit est-il confidentiel ?+
Oui, totalement. Cabinet certifié ISO 37301 (compliance).
Accompagnez-vous la mise en œuvre ?+
Oui, nous pouvons piloter les chantiers de transformation issus de l'audit.
Qu'est-ce qu'un audit organisationnel et en quoi diffère-t-il d'un audit financier ?+
L'audit organisationnel est un examen externe et indépendant de votre fonctionnement : processus, structure, gouvernance et performance. Contrairement à un audit financier ou comptable, il ne vérifie pas des comptes mais objective les dysfonctionnements, identifie les gisements de performance et débouche sur une feuille de route de transformation actionnable, fondée sur des faits. C'est avant tout un outil d'aide à la décision pour la direction.
Quand une entreprise doit-elle lancer un audit organisationnel ?+
Il est particulièrement utile lors d'une phase de croissance, d'une réorganisation, d'une fusion, d'un changement de direction ou face à une baisse de performance dont les causes restent floues. Dès que les rôles se chevauchent, que les processus s'allongent ou que les décisions ralentissent, un regard externe permet d'objectiver la situation avant d'agir. TargetUp répond sous 48 h pour cadrer votre besoin.
Comment se déroule concrètement un audit organisationnel chez TargetUp ?+
La démarche suit quatre temps : un cadrage (objectifs, périmètre, parties prenantes), une collecte et analyse terrain (entretiens, données, observation), un diagnostic (cartographie des écarts et recherche des causes racines), puis des recommandations sous forme de plan d'action priorisé mêlant quick wins et chantiers de fond. Chaque constat est objectivé par des faits, jamais par des impressions.
Quels livrables reçoit-on à l'issue de l'audit organisationnel ?+
Vous recevez un rapport de diagnostic présentant les constats et leurs causes racines, une cartographie des processus documentée, un plan de transformation dont les actions sont priorisées par impact et effort, et une restitution à la direction pour appuyer la décision. Ces livrables sont directement exploitables pour lancer les chantiers de transformation.
Qu'est-ce qui distingue l'audit organisationnel de TargetUp ?+
TargetUp est un cabinet triple certifié ISO 9001, 21001 et 37301, gage de rigueur méthodologique, de confidentialité et de maîtrise des processus. L'audit mobilise plus de 70 consultants experts, apporte un regard externe réellement indépendant et s'engage sur des résultats contractualisés. Vous obtenez un diagnostic factuel adapté à votre secteur, pas un rapport générique.
L'audit va-t-il perturber le travail de mes équipes ?+
Non. Les entretiens sont planifiés à l'avance, l'observation terrain reste discrète et la collecte de données s'adapte à votre rythme d'activité. La démarche est conçue pour révéler le fonctionnement réel sans le figer, dans le respect total de la confidentialité, TargetUp étant certifié ISO 37301 (conformité).
L'audit organisationnel peut-il préparer une certification ISO ?+
Oui. En cartographiant vos processus et en révélant les écarts et causes racines, l'audit constitue une base solide pour engager une démarche ISO 9001 (qualité), ISO 21001 (organismes de formation) ou ISO 37301 (conformité). De nombreux clients enchaînent naturellement le diagnostic organisationnel avec une mise à niveau normative, TargetUp affichant 100 % de réussite au premier audit de certification.
Accompagnement sur mesure
Sur devis
⚡ Diagnostic d'opportunité offert
  • Réponse sous 48 h ouvrées
  • Consultant dédié
  • Devis détaillé & calendrier
Réserver un créneau · 30 min (diagnostic B2B)
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Données protégées · récépissé CNDP
★★★★★
L'audit a révélé des angles morts que nous ne voyions plus. Le plan d'action priorisé nous a fait gagner un an.
RT
Directeur Général
ETI services · Rabat

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