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Famille C1 · Excellence opérationnelle

Lean Six Sigma

Éliminez les gaspillages, maîtrisez la variabilité, installez une culture d'amélioration continue mesurable. Master Black Belt mobilisé sur chaque mission.

DMAICVSM5SKaizenSMEDTPMKanbanSPC

70% de vos efforts ne rapportent rien.

Les 8 Mudas consomment 20 à 40% de vos ressources sans créer de valeur. Le Lean Six Sigma les élimine systématiquement — avec une méthode data-driven et des résultats documentés J+30 / J+60 / J+90.

−30 à −50%coûts de non-qualité
J+90résultats contractuels

Une famille, 6 niveaux d'engagement

De la sensibilisation Yellow Belt au pilotage de programmes par un Master Black Belt — choisissez la profondeur adaptée à votre maturité.

Les prestations de cette famille

6 services Lean Six Sigma

Formationvisuel — Yellow Belt

Formation Yellow Belt

Sensibilisation 3 jours · fondamentaux DMAIC · certification IASSC.

4 500 MAD HT
Formationvisuel — Green Belt

Formation Green Belt

10 jours · DMAIC + projet d'application · certification IASSC.

12 500 MAD HT
Formationvisuel — Black Belt

Formation Black Belt

20 jours · statistiques avancées · pilotage de projets complexes.

24 000 MAD HT
Formationvisuel — MBB

Master Black Belt

Parcours expert · coaching de Black Belts · déploiement programme.

Sur devis
Conseilvisuel — 5S / Lean Mfg

Lean Manufacturing & 5S

Chantiers terrain · VSM · TPM · SMED · standardisation des postes.

Sur devis
Conseilvisuel — Projets AC

Projets d'amélioration continue

Mission DMAIC clé en main · KPIs contractuels · ROI garanti.

Sur devis
Les 8 gaspillages

Les 8 Mudas à éliminer

01 · MUDA

Surproduction

Produire plus que la demande client réelle.

02 · MUDA

Attente

Temps morts, files d'attente, blocages.

03 · MUDA

Transport

Déplacements inutiles de matières.

04 · MUDA

Surprocessing

Opérations sans valeur ajoutée.

05 · MUDA

Stocks excessifs

Excès d'inventaire et d'encours.

06 · MUDA

Mouvements

Gestes et déplacements inutiles.

07 · MUDA

Défauts

Rebuts, reprises, réclamations.

08 · MUDA

Compétences

Sous-utilisation des talents humains.

Méthodologie

DMAIC — la science de la résolution de problèmes

D

DEFINE

Charte · VOC · CTQ · SIPOC · périmètre

M

MEASURE

Plan de collecte · MSA · capabilité · baseline

A

ANALYZE

Causes racines · tests H · régression · ANOVA

I

IMPROVE

Solutions · Kaizen · pilote · plan d'action

C

CONTROL

SPC · plan de contrôle · pérennisation

Questions fréquentes

Tout savoir sur le Lean Six Sigma

La formation Green Belt est-elle finançable par le CSF ?+
Oui. Toutes nos formations Lean Six Sigma sont éligibles aux Contrats Spéciaux de Formation (CSF) de l'OFPPT, avec un remboursement pouvant atteindre 70% du coût. Notre division Business Center monte et dépose le dossier pour vous.
Quel niveau de certification choisir ?+
Yellow Belt pour sensibiliser largement vos équipes, Green Belt pour piloter des projets d'amélioration au sein de votre service, Black Belt pour mener des projets transverses complexes, et Master Black Belt pour déployer une démarche d'excellence à l'échelle de l'organisation.
Vos certifications sont-elles reconnues à l'international ?+
Oui, elles sont délivrées sous accréditation IASSC (International Association for Six Sigma Certification), reconnue mondialement et indépendante des organismes de formation.
Garantissez-vous des résultats sur les missions de conseil ?+
Nos missions d'amélioration continue sont bornées par des KPIs contractuels et un calendrier de livrables documentés à J+30, J+60 et J+90. Un Master Black Belt est mobilisé sur chaque projet.

Réduisez vos coûts de non-qualité de 30 à 50%

Master Black Belt mobilisé · résultats contractualisés J+90.

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