VSM — Cartographie de la Chaîne de Valeur
Dans la plupart des chaînes de valeur, le temps à valeur ajoutée représente moins de 5 % du délai total — le reste est attente, stock et déplacement invisibles sans cartographie.
TargetUp Consulting — Maroc & AfriquePrésentation
Atelier VSM : cartographie de l'état actuel (flux physiques et d'information), calcul du ratio de valeur ajoutée et du lead time, conception de l'état futur et plan de transformation. Livrables : VSM état actuel/futur, ratio VA, portefeuille de chantiers et feuille de route priorisée. Résultats typiques : réduction significative du lead time et des en-cours, chantiers ciblés sur les vrais leviers.
Pourquoi TargetUp : garantie de résultat contractuelle, triple expertise Conseil + Financement + Formation sous un même toit, équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), ancrage Maroc & Afrique francophone.
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Dirigeants, directions métiers et porteurs de projet recherchant des résultats mesurables
Un partenaire conseil reconnu
Expertise sectorielle
Des consultants seniors qui maîtrisent votre métier et vos référentiels.
Ancrage Maroc & Afrique
Une connaissance fine du contexte réglementaire et économique local.
Engagement de résultat
Une obligation de moyens renforcée, jalonnée et contractualisée.
Méthode éprouvée
Une approche Lean structurée : cadrer, mesurer, améliorer, pérenniser.
Transfert de compétences
Vos équipes deviennent autonomes sur la démarche.
Réseau d'accréditations
Un écosystème de certifications et d'affiliations reconnu.
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