Un cas type, pas un client
Cette étude ne décrit aucun client réel et ne rapporte aucun résultat obtenu chez un client : nos engagements de confidentialité nous l'interdisent. Elle pose des hypothèses de travail explicites, puis en déduit des ordres de grandeur par un calcul que vous pouvez refaire ligne à ligne. Changez une hypothèse, le résultat change. Lors d'un diagnostic, ces hypothèses sont remplacées par vos chiffres réels.
La situation modélisée
Dans un contexte où la pression réglementaire et sociétale pour la réduction des émissions de gaz à effet de serre ne cesse d'augmenter, les entreprises doivent s'adapter et prendre des mesures concrètes. La construction d'un bilan des émissions sur les trois scopes permet d'identifier les sources d'émissions, qu'elles soient directes ou indirectes, et de prioriser les actions à mener. Ce bilan est essentiel non seulement pour répondre aux attentes des parties prenantes, mais aussi pour anticiper les évolutions réglementaires. Les entreprises doivent également considérer les enjeux de leur chaîne de valeur et les impacts de leurs choix stratégiques sur l'environnement. La mise en place d'un tel bilan nécessite une collaboration interdisciplinaire et un engagement fort de la direction.
| Hypothèse de départ | Valeur | Unité |
|---|---|---|
| Sites à couvrir | 3 | sites |
| Postes d'émission à documenter | 22 | postes |
| Fournisseurs représentant l'essentiel des achats | 40 | fournisseurs |
| Part des achats couverte par ces fournisseurs | 80 | % |
Résultat, ligne par ligne
Le tableau de calcul présente les différentes sources d'émissions identifiées ainsi que les résultats obtenus pour chaque scope. Il est important de noter que ce tableau ne fournit pas d'analyses qualitatives, mais se concentre sur les données quantitatives. Les hypothèses ci-dessus doivent être prises en compte pour interpréter correctement les résultats. Chaque ligne du tableau correspond à une source d'émission, tandis que les colonnes indiquent les valeurs calculées. Une lecture attentive des notes en bas de tableau peut également apporter des précisions sur les méthodes de calcul utilisées.
| Grandeur calculée | Formule | Résultat | Unité |
|---|---|---|---|
| Collectes de données à organiser | 3 sites × 22 postes | 66 | collectes |
| Fournisseurs à solliciter pour le scope 3 | 40 fournisseurs | 40 | fournisseurs |
| Part des achats documentée à l'issue de la campagne | 80 % des achats | 80 | % des achats |
| Postes restant à estimer par ratios sectoriels | 100 % − 80 % | 20 | % des achats |
Ce que nous mesurons d'abord
Identification des sources d'émissions
Un diagnostic initial doit permettre de cartographier l'ensemble des sources d'émissions de l'entreprise, en tenant compte des trois scopes définis.
Analyse des données existantes
Il est essentiel d'examiner les données disponibles pour évaluer la fiabilité et la pertinence des informations sur les émissions.
Implication des parties prenantes
L'engagement des parties prenantes internes et externes est crucial pour garantir la réussite de la démarche.
Évaluation des pratiques actuelles
Une analyse des pratiques actuelles de l'entreprise en matière de gestion des émissions permettra d'identifier les axes d'amélioration.
Comment la mission se déroule
Établissement d'un cadre méthodologique
Définir un cadre clair pour la collecte et l'analyse des données relatives aux émissions.
Collecte des données
Mettre en place un processus systématique pour recueillir les données nécessaires à l'élaboration du bilan.
Calcul des émissions
Utiliser des outils et des méthodes appropriés pour quantifier les émissions de gaz à effet de serre.
Élaboration d'un plan d'action
Développer un plan d'action concret pour réduire les émissions identifiées, en fixant des objectifs clairs.
Suivi et communication
Mettre en place un système de suivi des progrès réalisés et communiquer les résultats aux parties prenantes.
Les indicateurs que nous mettons en place
Ces indicateurs sont relevés dès le diagnostic, puis suivis pendant toute la mission : ce sont eux qui rendent le résultat démontrable, et non déclaratif.
- Part des émissions calculées à partir de données réelles plutôt que de ratios
- Taux de réponse des fournisseurs sollicités
- Écart entre deux campagnes successives, à périmètre constant
- Nombre d'actions de réduction engagées et leur avancement
- Délai de production du bilan après clôture de l'exercice
Ce qui fait échouer ce type de projet
Manque de données fiables+
Non-implication des parties prenantes+
Absence de suivi+
Objectifs mal définis+
Ce que l'on nous demande
Pourquoi est-il important de prendre en compte les trois scopes ?+
Comment garantir la fiabilité des données collectées ?+
Quelles actions peuvent être mises en place pour réduire les émissions ?+
Comment communiquer sur le bilan des émissions ?+
Refaisons ce calcul avec vos chiffres
Le diagnostic remplace chaque hypothèse de cette page par une donnée relevée chez vous. Il dure une demi-journée et ne vous engage à rien.
Demander un diagnosticPoursuivre la lecture
Combien de travail représente une certification ISO 22000
Lire →Se préparer à l'évaluation du Label RSE de la CGEM
Lire →Ce que représente le déploiement d'un ERP en distribution
Lire →Pour le détail technique du référentiel concerné, consultez les dossiers d'expertise.