TARGETUP CONSULTING

Quand l'information est dispersée dans des tableurs et des boîtes mail, le pilotage prend du retard et les décisions se perdent. Nous concevons votre management visuel et votre salle Obeya pour rendre la performance lisible en un coup d'œil, animer les rituels et accélérer la décision collective. Conçu par une équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée). Devis sous 48 h.

Postes encombrés, temps perdu à chercher, défauts et risques sécurité : le désordre coûte en moyenne 10 à 30 % de productivité sur vos lignes. Nous déployons les 5S sur le terrain (Trier, Ranger, Nettoyer, Standardiser, Maintenir) avec management visuel et grille d'audit récurrente pour ancrer durablement la discipline. Accompagnement par une équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée). Devis sous 48 h.

Sans vision d'ensemble de vos flux, vous optimisez à l'aveugle et déplacez les goulots au lieu de les supprimer. La Value Stream Mapping révèle où se cachent les délais, les stocks et la non-valeur ajoutée le long de la chaîne, et trace votre feuille de route chiffrée vers l'état futur. Cartographie menée par une équipe de consultants seniors Black Belt (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée). Devis sous 48 h.

Vos équipes regorgent d'idées d'amélioration, mais elles restent lettre morte faute de cadre pour les concrétiser. Nos chantiers Kaizen mobilisent vos collaborateurs sur quelques jours intenses (Kaizen Blitz) pour transformer un poste ou une ligne, tandis que le Hoshin Kanri aligne ces gains sur vos objectifs stratégiques. Facilitation par une équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée). Devis sous 48 h.

Les pannes imprévues, micro-arrêts et la sous-performance de vos équipements grèvent votre TRS (OEE) et menacent vos engagements clients. Nous déployons la TPM pour fiabiliser votre parc machine : maintenance autonome par les opérateurs, maintenance préventive planifiée et chasse aux pertes de rendement. Pilotage par une équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée). Devis sous 48 h.

Chaque changement de série trop long, c'est de la capacité machine perdue, des séries surdimensionnées et des stocks qui gonflent. Avec la méthode SMED, nous réduisons drastiquement vos temps de changement d'outils en convertissant les opérations internes en externes, pour gagner en flexibilité et produire en petits lots rentables. Animation par une équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée). Devis sous 48 h.

Stocks dormants, ruptures et transports inutiles immobilisent votre trésorerie et dégradent votre taux de service tout au long de la chaîne. Notre intervention Lean Supply Chain optimise vos flux logistiques : flux tiré, kanban, milk-run, réduction des en-cours et synchronisation amont-aval. Conduite par une équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée). Devis sous 48 h.

Dans vos fonctions support, les délais administratifs, ressaisies et validations en cascade plombent la productivité et exaspèrent les clients internes. Nous déployons le Lean Office sur vos processus tertiaires : cartographie des flux (VSM administrative), élimination des redondances et fluidification du back-office. Conduit par une équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée). Devis sous 48 h.

Sans portage actif par la direction, jusqu'à la moitié des projets d'amélioration s'enlisent et les gains attendus s'évaporent. Notre accompagnement Champion & Sponsor outille vos dirigeants pour sélectionner les bons projets, allouer les ressources, lever les obstacles et tenir les Belts redevables de résultats chiffrés. Encadrement par une équipe de consultants seniors Master Black Belt (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée). Devis sous 48 h.

Une démarche d'excellence ne décolle que si toutes vos équipes parlent le même langage et adhèrent à la même logique. Cette sensibilisation White Belt initie vos collaborateurs aux principes Lean Six Sigma, au vocabulaire DMAIC et à la chasse au gaspillage, en une session courte et percutante. Animée par une équipe de consultants seniors Black Belt (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée). Devis sous 48 h.

Certifier un groupe ou un réseau multi-sites exige une approche d'échantillonnage maîtrisée conforme aux règles IAF MD1. Nous structurons votre certification : gap analysis groupe, système de management commun, fonction centrale d'audit interne, plan d'audit consolidé et cohérence inter-sites — jusqu'à la certification, avec d'importantes économies d'échelle. Devis sous 48 h.

Une norme révisée impose de migrer votre système avant l'échéance, sous peine de perdre le certificat. Nous pilotons la transition : analyse différentielle des nouveautés, mise à jour documentaire, formation des équipes et audit de transition jusqu'à la migration validée. Équipe de consultants seniors, Lead Auditors à jour des dernières versions. Devis sous 48 h.

Une exigence légale ou normative manquée peut suspendre votre certificat. Notre veille réglementaire et normative identifie les textes applicables à votre activité, vous alerte sur leurs évolutions et évalue leur impact pour maintenir votre conformité à jour en continu. Équipe de consultants seniors, juristes et auditeurs. Devis sous 48 h.

Un système ISO vit grâce à ses auditeurs internes. Animée par des Lead Auditors CQI-IRCA, notre formation Auditeur Interne couvre la méthodologie ISO 19011 : techniques d'audit, conduite d'entretien, recueil de preuves, rédaction du rapport d'écarts et mises en situation. Certifiante. Devis sous 48 h.

Ne découvrez pas vos écarts le jour de l'audit de certification. Notre équipe de consultants seniors (moyenne de 20 ans d'expérience cumulée), Lead Auditors ISO CQI-IRCA, réalise vos audits internes et audits à blanc multi-normes : revue documentaire, audit terrain selon ISO 19011, rapport d'écarts priorisé (majeur/mineur/observation) et plan de correction prêt à l'emploi avant l'audit de l'organisme. Devis sous 48 h.

Avant de vous engager dans une certification, mesurez précisément l'écart. Notre gap analysis évalue votre existant face à la norme visée (ISO 9001:2015, 14001:2015, 45001:2018, 27001:2022, 22000:2018…), identifie les non-conformités et chiffre le plan d'actions, les délais et le budget. Vous repartez avec une feuille de route claire. Devis sous 48 h.

Le savoir-faire qui part avec vos experts est une perte sèche. Nous déployons votre système de management des connaissances ISO 30401:2018 : gap analysis, cartographie du capital de connaissances, dispositifs de capture, partage et pérennisation, audit à blanc puis certification. Équipe de consultants seniors, experts knowledge management. Devis sous 48 h.

Innover sans méthode gaspille du budget et des idées. Nous structurons votre système de management de l'innovation selon ISO 56002:2019 (lignes directrices) et la nouvelle ISO 56001:2024 (certifiable) : diagnostic, veille, idéation, gestion du portefeuille de projets et valorisation, jusqu'à l'audit. Pour PME ambitieuses et grands groupes. Équipe de consultants seniors. Devis sous 48 h.

La responsabilité sociétale n'est plus optionnelle pour vos clients, donneurs d'ordre et financeurs. Notre diagnostic ISO 26000 évalue vos pratiques sur les 7 questions centrales, mesure votre maturité RSE et trace une feuille de route d'amélioration crédible, articulée aux ODD et aux attentes ESG. Équipe de consultants seniors, experts ESG. Devis sous 48 h.

L'IA crée des risques juridiques et éthiques inédits. Nous déployons votre certification ISO/IEC 42001:2023, premier référentiel mondial de management de l'IA : gap analysis, gouvernance, transparence, gestion des risques et des biais, audit à blanc puis certification — en cohérence avec l'AI Act européen. Équipe de consultants seniors, pionniers de l'IA responsable. Devis sous 48 h.

Devenir ou rester fournisseur de la filière aéronautique, spatiale et défense impose la certification AS/EN 9100, adossée à l'ISO 9001:2015. Nous pilotons l'ensemble : gap analysis face au référentiel IAQG, structuration du SMQ (gestion de configuration, sûreté de fonctionnement, premier article FAI, maîtrise de la supply chain), audit à blanc puis accompagnement jusqu'à la certification IATF/organisme accrédité. Devis sous 48 h.